Training Motivasi

Peningkatan Motivasi kinerja Tim

Bekerja namun berkinerja rendah ? Hadir tapi tak sepenuh hati, Ataukah mereka menganggap bahwa bekerja hanyalah sebuah kewajiban semata?

seorang karyawan pastilah pernah jenuh atau bosan dengan jenis pekerjaan yang itu-itu saja.

Karyawan yang tidak memiliki motivasi hanya bekerja namun kurang berkinerja yang hanya berangkat untuk memenuhi kehadiranya dalam kantor dan bekerja sekedar mengggurkan tugas.

Hal ini tentunya akan berdampak buruk bagi kinerja dan produktivitas perusahaan yang pastinya akan merugikan perusahaan.

Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan sentuhan agar karyawan kembali memiliki Motivasi dan kembali berkinerja unggul.

• Motivasi hadir dari internal dan eksternal dalam training motivasi tim/karyawan anda perlu di sentuh titik kesadaranya.
• Menghadirkan kembali pikiran dan hatinya bukan sekedar fisiknya di kantor, kinerja karyawan/ team memng perlu senantiasa di jaga peformanya.

Kami hadirkan program Training Motivasi “ Berkinerja dengan Hati “  kami hadir untuk membantu perusahaan untuk menyentuh kesadaran agar team anda kembali memiliki energi dalam berkerja.

MENUMBUHKAN KEMBALI MOTIVASI

Sudah menjadi Fitrah manusia terkadang menurun motivasinya di sebabkan oelh berbagai hal, apalagi berkaitan dengan rutinitas, diperlukan pengingat yang menyentuh kesadaranya akan peran dan tanggung jawabnya.

MENINGKATKAN KINERJA DAN PRODUKTIVITAS.

Bekerja bukan sekedar hadir secara Fisik,hadirnya hati dan pikiran yang optimis pastinya akan memberikan kinerja yang Unggul.

TEAM WORK ANTAR KARYAWAN

Kebosanan dan kejenuhan bekerja itu menular ! Begitu pula semangat dan motivasi akan saling mempengaruhi Kinerja antar karyawan, pastinya kita akan bersemangat jika bekerja dengan karyawan / team yang bersemangat !

RASA MEMILIKI DAN LOYALITAS MENINGKAT.

Apa jadinya kita berkerja dengan penuh semangat dan deikasi tinggi ? Yes suasasana seperti ini pastinya akan semakin betah dan nyaman dalam berkerja.

Team building dan teamwork adalah dua hal yang berbeda, tetapi saling berkaitan. Team building adalah proses membangun tim, sedangkan teamwork adalah proses bekerja sama dalam tim.

Team building adalah proses yang dilakukan untuk mengembangkan tim, meningkatkan komunikasi, dan membangun kepercayaan antar anggota tim. Team building dapat dilakukan dengan berbagai cara, seperti mengadakan kegiatan yang menyenangkan, melakukan brainstorming, atau berlatih memecahkan masalah bersama.

Teamwork adalah proses bekerja sama dalam tim untuk mencapai tujuan yang sama. Teamwork membutuhkan komunikasi yang baik, kepercayaan, dan kerja keras dari semua anggota tim. Ketika teamwork berjalan dengan baik, maka tim akan dapat mencapai tujuannya dengan lebih efektif dan efisien.

Berikut adalah tabel yang merangkum perbedaan antara team building dan teamwork:

ASPEK	TEAM BUILDING	TEAMWORK
Definisi	Proses membangun tim	Proses bekerja sama dalam tim
Tujuan	Meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, dan mengembangkan tim	Mencapai tujuan yang sama
Cara	Mengadakan kegiatan yang menyenangkan, melakukan brainstorming, atau berlatih memecahkan masalah bersama	Komunikasi yang baik, kepercayaan, dan kerja keras dari semua anggota tim
Manfaat	Meningkatkan kinerja tim, meningkatkan kepuasan kerja, dan mengurangi stres	Mencapai tujuan dengan lebih efektif dan efisien

Team building dan teamwork adalah dua hal yang penting untuk kesuksesan tim. Team building dapat membantu tim untuk berkembang dan bekerja lebih efektif, sedangkan teamwork dapat membantu tim untuk mencapai tujuannya.

Perilaku sebuah tim adalah berkolaborasi, bekerja sama, berkomunikasi, berkoordinasi, dan bertindak bersama-sama untuk mencapai tujuan secara bersama-sama.

Setiap orang di dalam tim memiliki maksud untuk bersama-sama memenuhi target atau tujuan. Intinya, diperlukan perilaku dan karakter kerja yang selalu bersama-sama untuk menyelesaikan semua tanggung jawab dan pekerjaan.

Niat seorang anggota tim haruslah melakukan dan menyelesaikan pekerjaan secara bersama-sama dengan anggota tim yang lainnya.

Kerja tim memiliki waktu dan tempat untuk secara bersama-sama mengelola sumber daya dengan efektif.

Dalam hal ini, setiap anggota tim wajib berkomunikasi dan memprioritaskan apa yang harus segera dilakukan, tanpa menciptakan benih konflik, termasuk selalu memiliki niat untuk melakukan apapun dengan kerja sama, serta menyiapkan perilaku dan karakter diri yang sesuai dengan misi dan visi tim.

Memahami kepribadian dan kebiasaan rekan satu tim. Bila Anda tidak memahami gaya komunikasi, karakter, kepribadian, dan pola pikir dari anggota tim; maka hal ini berpotensi menguatkan konflik dan menciptakan kerumitan di dalam interaksi kerja tim. Mengetahui rekan satu tim dengan baik adalah modal yang sangat penting untuk menciptakan kerja sama yang hebat dan unggul.

lima aspek sebagai kebutuhan untuk perkembangan menjadi sukses dari tim :

• Tujuan dan arah yang jelas; Tim butuh tujuan untuk memusatkan tujuan mereka dan mengevaluasi kinerja
  mereka.
• Pimpinan yang baik; Pemimpin dibutuhkan untuk mengatur hubungan internal dan eksternal dari tim dan
  untuk menghadapkan tim ke tujuan mereka.
• Tugas yang sesuai dengan teamwork; Tugas harus kompleks, penting, dan menantang sehingga anggota tim memerlukan
  usaha dan tidak sanggup bekerja individu.
• Catatan kebutuhan untuk melakukan pekerjaan; Sumber penghasilan bahwa tim butuh memasukkan kedua sumber alat dan pelatihan dan sumber penghasilan personil.
• Lingkungan organisasi yang mendukung

Program Capacity Building Training merupakan sebuah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kapasitas individu, kelompok, atau organisasi dalam mencapai Visi misi Organisasi/Perusahaan/ Instansi

Tujuan program Capacity Building Training

adalah untuk memperkuat kapasitas peserta dalam berbagai aspek penting, seperti kepemimpinan, komunikasi, kerjasama tim, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.

Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk menghadapi tantangan kompleks dalam lingkungan kerja yang terus berkembang.

Selain itu, program ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan jelas, baik secara verbal maupun non-verbal, sehingga mampu membangun hubungan kerja yang harmonis dan efektif.

Kerjasama tim menjadi aspek penting lainnya dalam program ini. Peserta akan diajak untuk mengembangkan keterampilan dalam berkolaborasi dengan anggota tim, menghargai perbedaan, dan mengoptimalkan kontribusi masing-masing individu.

Melalui latihan dan tantangan yang disajikan dalam program ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang pentingnya kerjasama tim dalam mencapai tujuan bersama.

Pemecahan masalah (Problem solving) dan pengambilan keputusan yang efektif juga menjadi fokus program ini.

Peserta akan dilibatkan dalam simulasi situasi nyata yang menuntut kemampuan dalam menganalisis masalah, mencari solusi yang kreatif, dan mengambil keputusan yang tepat.

Program ini bertujuan untuk melatih peserta dalam berpikir kritis, mengelola risiko, dan menghadapi tantangan dengan sikap yang adaptif dan inovatif.

Dalam lingkungan kerja yang terus berkembang dan kompleks, kemampuan untuk beradaptasi menjadi sangat penting. Oleh karena itu, program Capacity Building Training capacity building juga memiliki tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi perubahan, menyesuaikan diri dengan situasi baru, dan memiliki ketahanan yang tinggi dalam menghadapi tantangan.

Metode Pendekatan

Metode presentasi penyampain materi dan Experiential Learning yang digunakan dalam program ini mendorong partisipasi aktif peserta dan melibatkan mereka dalam serangkaian kegiatan fisik, tantangan, dan permainan tim.

Hal ini bertujuan untuk merangsang kolaborasi, meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan diri, serta mengembangkan kepemimpinan dan kerja sama tim.

Metode ini berfokus pada pembelajaran melalui pengalaman langsung dan refleksi yang mendalam. Peserta akan terlibat dalam serangkaian kegiatan praktis, tantangan, dan simulasi yang memungkinkan mereka untuk belajar melalui pengalaman nyata.

Dengan menghadapi situasi dunia nyata, peserta akan mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang konsep, strategi, dan prinsip-prinsip yang terkait dengan pengembangan kapasitas.

Struktur Pelaksanaan Program

Struktur program ini dimulai dengan tahap perencanaan, di mana tujuan, target peserta, dan hasil yang diharapkan ditentukan. Selanjutnya, dilakukan penyusunan materi dan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.

Selama pelaksanaan program, peserta akan terlibat dalam berbagai kegiatan yang meliputi sesi pelatihan, simulasi, permainan peran, studi kasus, dan diskusi kelompok. Setiap kegiatan dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang interaktif dan mendalam, sehingga peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang mereka peroleh.

Dalam struktur Program Capacity Building Training , terdapat tahapan-tahapan yang bertujuan untuk mengukur kemajuan peserta dan efektivitas program secara keseluruhan, yang meliputi tahap-tahap berikut:

Identifikasi Kebutuhan :

Tahap ini melibatkan analisis mendalam untuk mengidentifikasi kebutuhan dan tantangan yang dihadapi oleh peserta. Data yang dikumpulkan dari berbagai sumber, termasuk universitas dan literatur ilmiah, digunakan untuk merumuskan kurikulum yang relevan dan adaptif.

Desain Kurikulum :

Berdasarkan hasil analisis kebutuhan, kurikulum pelatihan yang komprehensif dan terstruktur dirancang. Kurikulum ini mencakup materi pembelajaran, metode pengajaran, urutan kegiatan, dan penilaian untuk mengukur kemajuan peserta.

Implementasi Pelatihan :

Peserta akan terlibat dalam kegiatan berbasis pengalaman, seperti permainan tim, diskusi kelompok, dan studi kasus. Instruktur yang berpengalaman dan terlatih akan memfasilitasi proses pembelajaran dengan baik.

Evaluasi dan Pengembangan :

Setelah pelatihan selesai, evaluasi dilakukan untuk mengukur efektivitas program dan kemajuan peserta. Hasil evaluasi ini akan digunakan untuk pengembangan program selanjutnya dan pembaruan kurikulum agar sesuai dengan kebutuhan yang terus berkembang.

Manfaat Program Program

Program ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas dan keterampilan peserta dalam berbagai aspek yang relevan dengan pengembangan sumber daya manusia, antara lain:

Peningkatan kemampuan kepemimpinan dan manajerial :
Peserta akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan kemampuan manajemen yang lebih baik dalam menghadapi situasi yang kompleks.

Meningkatkan kerjasama tim:
Program ini mendorong peserta untuk bekerja secara kolaboratif dalam lingkungan tim yang sinergis, sehingga memperkuat hubungan antaranggota tim.

Peningkatan keterampilan komunikasi:
Peserta akan belajar berkomunikasi dengan lebih efektif dan memahami pentingnya komunikasi yang jelas dan terbuka dalam mencapai tujuan bersama.

Peningkatan kreativitas dan inovasi:
Program ini merangsang peserta untuk berpikir kreatif, berinovasi, dan mencari solusi baru dalam menghadapi tantangan.

Peningkatan kemampuan pemecahan masalah:
Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah dengan pendekatan yang sistematis dan efektif.

Capacity Building – Capacity Building Training merupakan suatu pendekatan penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan untuk memperkuat kapasitas individu, kelompok, atau organisasi dalam menghadapi perubahan dan mencapai keberhasilan jangka panjang.

untuk Informasi Program yang lebih lanjut bisa menghubungi consultan Learning kami.