Category In House Training

Motivator di Tegal

Training Motivasi

Peningkatan Motivasi kinerja Tim

Bekerja namun berkinerja rendah ? Hadir tapi tak sepenuh hati, Ataukah mereka menganggap bahwa bekerja hanyalah sebuah kewajiban semata?

seorang karyawan pastilah pernah jenuh atau bosan dengan jenis pekerjaan yang itu-itu saja.

Karyawan yang tidak memiliki motivasi hanya bekerja namun kurang berkinerja yang hanya berangkat untuk memenuhi kehadiranya dalam kantor dan bekerja sekedar mengggurkan tugas.

Hal ini tentunya akan berdampak buruk bagi kinerja dan produktivitas perusahaan yang pastinya akan merugikan perusahaan.

Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan sentuhan agar karyawan kembali memiliki Motivasi dan kembali berkinerja unggul.

  • Motivasi hadir dari internal dan eksternal dalam training motivasi tim/karyawan anda perlu di sentuh titik kesadaranya.
  • Menghadirkan kembali pikiran dan hatinya bukan sekedar fisiknya di kantor, kinerja karyawan/ team memng perlu senantiasa di jaga peformanya.

Kami hadirkan program Training Motivasi “ Berkinerja dengan Hati “  kami hadir untuk membantu perusahaan untuk menyentuh kesadaran agar team anda kembali memiliki energi dalam berkerja.

MENUMBUHKAN KEMBALI MOTIVASI

Sudah menjadi Fitrah manusia terkadang menurun motivasinya di sebabkan oelh berbagai hal, apalagi berkaitan dengan rutinitas, diperlukan pengingat yang menyentuh kesadaranya akan peran dan tanggung jawabnya.

MENINGKATKAN KINERJA DAN PRODUKTIVITAS.

Bekerja bukan sekedar hadir secara Fisik,hadirnya hati dan pikiran yang optimis pastinya akan memberikan kinerja yang Unggul.

TEAM WORK ANTAR KARYAWAN

Kebosanan dan kejenuhan bekerja itu menular ! Begitu pula semangat dan motivasi akan saling mempengaruhi Kinerja antar karyawan, pastinya kita akan bersemangat jika bekerja dengan karyawan / team yang bersemangat !

RASA MEMILIKI DAN LOYALITAS MENINGKAT.

Apa jadinya kita berkerja dengan penuh semangat dan deikasi tinggi ? Yes suasasana seperti ini pastinya akan semakin betah dan nyaman dalam berkerja.

TRAINING CAPACITY BUILDING

Program Capacity Building Training merupakan sebuah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kapasitas individu, kelompok, atau organisasi dalam mencapai Visi misi Organisasi/Perusahaan/ Instansi

Tujuan program Capacity Building Training

adalah untuk memperkuat kapasitas peserta dalam berbagai aspek penting, seperti kepemimpinan, komunikasi, kerjasama tim, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan.

Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk menghadapi tantangan kompleks dalam lingkungan kerja yang terus berkembang.

Selain itu, program ini juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan jelas, baik secara verbal maupun non-verbal, sehingga mampu membangun hubungan kerja yang harmonis dan efektif.

Kerjasama tim menjadi aspek penting lainnya dalam program ini. Peserta akan diajak untuk mengembangkan keterampilan dalam berkolaborasi dengan anggota tim, menghargai perbedaan, dan mengoptimalkan kontribusi masing-masing individu.

Melalui latihan dan tantangan yang disajikan dalam program ini, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang pentingnya kerjasama tim dalam mencapai tujuan bersama.

Pemecahan masalah (Problem solving) dan pengambilan keputusan yang efektif juga menjadi fokus program ini.

Peserta akan dilibatkan dalam simulasi situasi nyata yang menuntut kemampuan dalam menganalisis masalah, mencari solusi yang kreatif, dan mengambil keputusan yang tepat.

Program ini bertujuan untuk melatih peserta dalam berpikir kritis, mengelola risiko, dan menghadapi tantangan dengan sikap yang adaptif dan inovatif.

Dalam lingkungan kerja yang terus berkembang dan kompleks, kemampuan untuk beradaptasi menjadi sangat penting. Oleh karena itu, program Capacity Building Training capacity building juga memiliki tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi perubahan, menyesuaikan diri dengan situasi baru, dan memiliki ketahanan yang tinggi dalam menghadapi tantangan.

Metode Pendekatan

Metode presentasi penyampain materi dan Experiential Learning yang digunakan dalam program ini mendorong partisipasi aktif peserta dan melibatkan mereka dalam serangkaian kegiatan fisik, tantangan, dan permainan tim.

Hal ini bertujuan untuk merangsang kolaborasi, meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan diri, serta mengembangkan kepemimpinan dan kerja sama tim.

Metode ini berfokus pada pembelajaran melalui pengalaman langsung dan refleksi yang mendalam. Peserta akan terlibat dalam serangkaian kegiatan praktis, tantangan, dan simulasi yang memungkinkan mereka untuk belajar melalui pengalaman nyata.

Dengan menghadapi situasi dunia nyata, peserta akan mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang konsep, strategi, dan prinsip-prinsip yang terkait dengan pengembangan kapasitas.

Struktur Pelaksanaan Program

Struktur program ini dimulai dengan tahap perencanaan, di mana tujuan, target peserta, dan hasil yang diharapkan ditentukan. Selanjutnya, dilakukan penyusunan materi dan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.

Selama pelaksanaan program, peserta akan terlibat dalam berbagai kegiatan yang meliputi sesi pelatihan, simulasi, permainan peran, studi kasus, dan diskusi kelompok. Setiap kegiatan dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang interaktif dan mendalam, sehingga peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang mereka peroleh.

Dalam struktur Program Capacity Building Training , terdapat tahapan-tahapan yang bertujuan untuk mengukur kemajuan peserta dan efektivitas program secara keseluruhan, yang meliputi tahap-tahap berikut:

Identifikasi Kebutuhan :


Tahap ini melibatkan analisis mendalam untuk mengidentifikasi kebutuhan dan tantangan yang dihadapi oleh peserta. Data yang dikumpulkan dari berbagai sumber, termasuk universitas dan literatur ilmiah, digunakan untuk merumuskan kurikulum yang relevan dan adaptif.

Desain Kurikulum :


Berdasarkan hasil analisis kebutuhan, kurikulum pelatihan yang komprehensif dan terstruktur dirancang. Kurikulum ini mencakup materi pembelajaran, metode pengajaran, urutan kegiatan, dan penilaian untuk mengukur kemajuan peserta.

Implementasi Pelatihan :


Peserta akan terlibat dalam kegiatan berbasis pengalaman, seperti permainan tim, diskusi kelompok, dan studi kasus. Instruktur yang berpengalaman dan terlatih akan memfasilitasi proses pembelajaran dengan baik.

Evaluasi dan Pengembangan :


Setelah pelatihan selesai, evaluasi dilakukan untuk mengukur efektivitas program dan kemajuan peserta. Hasil evaluasi ini akan digunakan untuk pengembangan program selanjutnya dan pembaruan kurikulum agar sesuai dengan kebutuhan yang terus berkembang.

Manfaat Program Program

Program ini dirancang untuk meningkatkan kapasitas dan keterampilan peserta dalam berbagai aspek yang relevan dengan pengembangan sumber daya manusia, antara lain:

Peningkatan kemampuan kepemimpinan dan manajerial :
Peserta akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan kemampuan manajemen yang lebih baik dalam menghadapi situasi yang kompleks.

Meningkatkan kerjasama tim:
Program ini mendorong peserta untuk bekerja secara kolaboratif dalam lingkungan tim yang sinergis, sehingga memperkuat hubungan antaranggota tim.

Peningkatan keterampilan komunikasi:
Peserta akan belajar berkomunikasi dengan lebih efektif dan memahami pentingnya komunikasi yang jelas dan terbuka dalam mencapai tujuan bersama.

Peningkatan kreativitas dan inovasi:
Program ini merangsang peserta untuk berpikir kreatif, berinovasi, dan mencari solusi baru dalam menghadapi tantangan.

Peningkatan kemampuan pemecahan masalah:
Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah dengan pendekatan yang sistematis dan efektif.

Capacity Building – Capacity Building Training merupakan suatu pendekatan penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan untuk memperkuat kapasitas individu, kelompok, atau organisasi dalam menghadapi perubahan dan mencapai keberhasilan jangka panjang.

untuk Informasi Program yang lebih lanjut bisa menghubungi consultan Learning kami.

CAPACITY BUILDING PROGRAM

capacity building

CAPACITY BUILDING PROGRAM PERSONAL EXCELLENCE

Menumbuhkan tim, menumbuhkan perusahaan 

Sumber Daya Manusia ( SDM ) adalah penggerak organisasi / perusahaan

 tidak dapat dipungkiri bahwa maju mundurnya perusahaan ditentukan oleh rendahnya kesadaran para karyawan untuk mau dan mampu mengembangkan diri mereka sendiri dan memiliki motivasi untuk terus berkarya.

KENAPA HARUS ADA TRAINING PERSONAL EXCELLENCE ?

Pelatihan adalah sebuah kebutuhan, perubahan adalah sebuah tanggung Jawab, pelatihan di lakukan demi perubahan perilaku dan yang pertama kami perlu di ubah adalah sudut pandang seluruh tim dalam perusahaan/ instansi

UBAH FIXED MINDSET MENJADI GROWTH MINDSET

Sangat penting sekali untuk di pahami untuk membangun KEPEMIMPINAN DAN TANGGUNG JAWAB  karyawan semua perusahaan/ instasi / divisi setiap orang memiliki peranan untuk meningkatkan potensi Diri.

Segenap karyawan / tim perlu memliki pola pikir berkembang ( growth mindset )

“ Sebuah organisas hanya akan tumbuh sejauh orang orang di dalamnya menumbuhkan diri mereka sendiri “

OLAF LEWITZ

( Agile Coach & agile Leadership )

Sikap dan mental negatif perlu untuk dikikis habis sehingga iklim kerja terasa menyenangkan dan secara sistematis hal tersebut dapat mendukung setiap pribadi untuk mencapai perfomansi maksimalnya sehingga saya bisa menjadi pribadi yang unggul ( personal excellence) di perusahaan/ organisasi.

Tumbuhkan dulu kesadaran dan motivasi SDMnya Karena dengan sendirinya hal tersebut akan meningkatkan keuntungan dan kinerja perusahaan dibandingkan kompetitor yang lain.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya motivasi diri, pertumbuhan pribadi sehingga karyawan tersebut dapat bekerja dengan maksimal dan memiliki prestasi yang unggul dalam perusahaan.

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memberikan pengetahuan mengenai teknik dan strategi untuk menjadi pribadi yang unggul ( personal excellence )
  • Memberikan teknik perencanaan, pelaksanaan dan pengukuran evaluasi dalam selalu menjaga diri untuk bertumbuh
  • Memberikan kemampuan setiap karyawan untuk secara sadar selalu memotivasi diri sendiri untuk melakukan pengembangan diri.
  • Memberikan kemampuan bagaimana mengelola stress

Pelatihan ini cocok Untuk :

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, dan setiap karyawan.

MATERI PERSONAL EXCELLENCE & MANAGEMENT STRESS

HUMAN MIND & BAHVIOR CONCEPT

Menjelaskan tentang konsep pikiran dan perilaku manusia serta bagaimana memanfaatkannya dalam proses pembentukan karakter diri dan bagaimana berkomunikasi yang efektif.

CHANGE PATTERNS

Prinsip dasar perubahan diri.

NEW BEHAVIOR GENERATOR

Teknik dan strategi perubahan diri berbasiskan Neuro-Linguistic Programming (NLP)

STATE OF MIND

Menjelaskan tentang keterhubungan antara psikis dan fisik manusia serta bagaimana pemanfaataannya dalam mengontrol emosi diri dalam proses perubahan diri.

META PROGRAM

Strategi untuk memotivasi diri sendiri dengan mengetahui arah atau jalur motivasi yang sesuai dengan program di dalam pikiran. Metode ini Efektif untuk meningkatkan Kreatifitas dan Inovasi Individu

PERCEPTUAL POSITION

Teknik merubah sudut pandang untuk menata ulang kembali meaning yang tersimpan di dalam subconscious. Teknik ini sangat Efektif untuk menghadapi sebuah problem Individu maupun Kelompok

BELIEF EXCELLENCE

Strategi untuk meningkatkan Kepercayaan diri untuk menjadi Pribadi yang Excellence dan Produktif

MANAGEMENT STRESSS

Teknik bagaimana memenejement pikiran dan emosi agar bisa berdamai dengan emosi dan pikiran Negatif agar lebih produktif.

SPIRITUAL MISSION

Menentukan sebuah Misi yang bernilai Spiritual untuk menemukan makna hidup dan meningkatkan Produktifitas Individu yang nanti juga berdampak pada Pencapaian Target lebih luas.

METODE PELATIHAN

ACTIVE LEARNING

“ Presentasi, Diskusi, Role Play “

Di kemas secara interaktif dan Fun sehingga pelatihan terasa hidup dan menyenang kan

PRESENTASI INTERAKTIF

Penyampaian materi, fakta, dan solusi disampaikan dengan jelas,manarik,sistematis dengan suasana santai dan menyenangkan

GAMES EXPERIENTIAL LEARNING & ICE BREAKING

Setiap diri kita pastinya suka bermain, kami kemas game game sebagai penguat materi pelatihan dan belajar dari aktiitas game dan selingan Ice Breaking untuk kembali me refresh pikiran dan tubuh agar kembali Fresh dan Fokus

DISKUSI INTERAKTIF DAN SIMULASI

Menguatkan pemahaman dengan latihan dan praktek dan memunculkan ide untuk di terapkan dalam pekerjaan.

TRAINER FASILITATOR

FAHIM AZIM, NLP,NCA

  • Certified Trainer NLP Coach Asosiasi Indonesia
  • Certified Trainer Neo NLP Society
  • Pendamping UKM – Badan Sertiikasi Nasional BNSP
  • Praktisi Trauma Healing

TRAINING AGENDA :

Full day terdiri dari 3 Sesi Training Dengan Durasi Waktu 08.00 – 16.00 WIB

Lokasi Training dan perlengkapan di sediakan oleh penyelenggara

FUNDAMENTAL SERVICE EXCELLENCE

Service Excellence

In House Training

FUNDAMENTAL SERVICE EXCELLENCE

Membangun budaya pelayanan  & komunikasi dengan Hati

Service excelent bukan lagi keunggulan saat ini, tapi sebuah kebutuhan perusahaan.

Kenapa Service Excellent ?

  • Tim/ karyawan  yang bahagia  mampu mengatasi masalah layanan, merespon dengan cepat dan melakukanya dengan efesiens
  • costumer yang di layani dengan baik akan menjadi marketing perusahaan ” Menurut Nielsen ‘s Laters Global Trust in Adverstising Report 92 % konsumen di seluruh dunia mengatakan bahwa mereka percaya rekomendasi dari teman dan keluarga dari pada bentuk iklan yang ada”
  • Branding Perusahan / instasi yang meningkat
  • Kredibilitas dan citra Perusahaan yang baik

Sebaliknya jika perusahaan TIDAK BERHASIL memberikan service Excellent akan terjadi :

  • Pandangan Masyarakat menjadi Negatif saat ini era media Sosial
  • Biaya menjadi lebih besar untuk mengembalikan kepercayaan
  • Branding perusaha tidak berkembang
  • Citra Perusahaan / instansi menjadi jelek

Sudahkan Perusahaan Menerapkan pelayanan Prima ?

Sudahkan tim / karyawan memahami dan mampu melakukanya ?

apakah sudah Terbentuk budaya Melayani dalam perusahaan/ Instansi anda ?

Inilah kenapa Pelatihan Service Excellent Menjadi SANGAT PENTING sebagai awal dan penguatan membangun budaya Pelayanan Prima.

APA YANG AKAN DI PELAJARI ?

Tujuan dan implementasi pelayanan prima atau service excellence dapat tercapai melalui :

Attitude Pelanggan akan mendapatkan kesan pertama terhadap perusahaan melalui sikap dan perilaku karyawan yang ditemuinya

Ability Tim anda memiliki kemampuan untuk komunikasi, selling dan mampu memecahkan masalah yang dihadapi pelanggan

Attention Bentuk kepedulian dan mampu menggali kebutuhan, pertanyaan, hingga keluhan yang dimiliki oleh pelanggan

Appearance Penampilan fisik maupun non-fisik yang mampu mencerminkan kualitas serta kredibilitas pelayanan kepada konsumen.

Accountability Memiliki rasa tanggung jawab terhadap tugas yang diberikan dan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

Action Berbagai tindakan nyata yang harus dilakukan dalam memberikan pelayanan kepada konsumen

Affirmation Meminimalisir pikiran negatif dan membuat diri berfikir positif, sehingga pelanggan juga meraskan vibrasi positif tersebut.

Sympathy Sebuah sikap dimana kita mampu merasakan apa yang dirasakan orang lain atau biasanya kita sebut ‘Melayani dengan hati.

GAMBARAN SILABUS TRAINING

FUNDAMENTAL SERVICE EXCELLENCE

  • Kenapa Membangun Budaya Pelayanan ?
  • Perubahan itu kepastian
  • Pembeli bukan Raja “ bembeli adalah Bestie kita
  • Pelayanan membangun Kedekatan dengan pelanggan
  • Era budaya Viral & media sosial

PRINSIP MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN PRIMA

  • Apa itu service Excellence
  • Costumer & tim Enggament ( membangun kedekatan tim dengan pelanggan )
  • Level Pelayanan
  • Prinsip utama dalam membangun budaya Pelayanan Prima

COSTUMER BUKANLAH RAJA, COSTUMER ADALAH BESTIE KITA

  • Mengenali siapa dan apa mau pelanggan
  • Costumer jurney –  peta perjalanan pelayanan prima
  • Membangun budaya pelayanan yang sesui dengan visi
  • Tahapan awal membangun budaya prima

LANGKAH MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN PRIMA

  • 4 Pilar dalam membangun budaya Pelayanan Prima
  • Membangun Tim Pelayana Prima
  • Mengembangkan Standar Pelayanan Prima
  • Membangun Standar Fisik Pelayanan prima
  • Membangun Proses budaya Pelayanan

MEMBANGUN PRIBADI / TIM PELAYANAN PRIMA

  • Mulai dari Pribadi yang bahagia
  • Profesional looks – Penampilan Profesional
  • Attitude Pelayanan prima
  • Communication Skill – komunikasi Efektif
  • Membangun kesan pertama
  • Meningkatkan kompetensi pelayanan Prima

WORKING BY HEART

  • Bekerja dengan bahagia & Cinta
  • Menjadi pribadi yang bahagia
  • Trauma healing kerja bahagia

KENAPA HARUS ADA TRAINING SERVICE EXCELLENCE ?

Pelatihan adalah sebuah kebutuhan, perubahan adalah sebuah tanggung Jawab, pelatihan di lakukan demi perubahan perilaku dan yang pertama kami perlu di ubah adalah sudut pandang seluruh tim dalam perusahaan/ instansi untuk membangun budaya pelayanan.

UBAH FIXED MINDSET MENJADI GROWTH MINDSET

Sangat penting sekali untuk di pahami untuk membangun budaya pelayanan jiwa pemimpin di bagian semua perusahaan/ instasi / divisi setiap orang memiliki peranan untuk meningkatkan pelayan prima

Segenap karyawan / tim perlu memliki pola pikir berkembang ( growth mindset )

“ Sebuah organisas hanya akan tumbuh sejauh orang orang di dalamnya menumbuhkan diri mereka sendiri “

OLAF LEWITZ

( Agile Coach & agile Leadership )

METODE PELATIHAN

ACTIVE LEARNING

“ Presentasi, Diskusi, Role Play “

Di kemas secara interaktif dan Fun sehingga pelatihan terasa hidup dan menyenang kan

PRESENTASI INTERAKTIF

Penyampaian materi, fakta, dan solusi disampaikan dengan jelas,manarik,sistematis dengan suasana santai dan menyenangkan

GAMES EXPERIENTIAL LEARNING & ICE BREAKING

Setiap diri kita pastinya suka bermain, kami kemas game game sebagai penguat materi pelatihan dan belajar dari aktiitas game dan selingan Ice Breaking untuk kembali me refresh pikiran dan tubuh agar kembali Fresh dan Fokus

DISKUSI INTERAKTIF DAN SIMULASI

Menguatkan pemahaman dengan latihan dan praktek dan memunculkan ide untuk di terapkan dalam pekerjaan.

TRAINER FASILITATOR

  • Certified Trainer NLP Coach Asosiasi Indonesia
  • Certified Trainer Neo NLP Society
  • Pendamping UKM – Badan Sertiikasi Nasional BNSP

TRAINING AGENDA :

  • Full day  terdiri dari 2 hari Sesi Training Dengan Durasi Waktu 08.30 – 16.00 WIB
  • atau Program bisa di sesuikan dengan kebutuhan dan Durusi Waktunya
  • Lokasi Training dan perlengkapan di sediakan oleh penyelenggara

Public Speaking For Professional

Public Speaking

Public Speaking For Professional

Percaya diri, sistematis dan Menggerakan

PROGRAM INHOUSE TRAINING UNTUK PERUSAHAAN DAN INSTANSI

Pelatihan Public Speaking – berbicara di depan umum /public speaking saat ini telah menjadi standar kompetensi di beberapa perusahaan.

Sebagai sarana komunikasi baik secara Internal maupun eksternal perusahaan.

Dalam konteks kepentingan perusahaan, Mulai dari yang sederhana seperti briefing pagi, rapat mingguan, bulanan hingga meeting yang lebih strategis.

Dan yang pastinya di butuhkan untuk presentasi bisnis seperti penawaran produk maupun kerjasama

Anda dan tim butuh skill public speaking yang praktis dan efektif..

  • Meningkat rasa Percaya Diri saat berbicara di depan umum
  • Berbicara Mudah di pahami dan sistematis.
  • Strategi dan teknik-teknik public speaking persuasif, praktis mudah dikuasai 
  • Memimpin rapat dan presentasi yang efektif

Tim anda akan dipandu dan diajarkan bagaimana melakukan presentasi atau berbicara di depan umum seperti presentasi penjualan mempimpin rapat  yang tepat, mulai dari persiapan, pelaksanaan, hingga evaluasi.

SILABUS PELATIHAN

BAGIAN I

FUNDAMENTAL PUBLIC SPEAKING

  • Public speaking – mengapa dan bagaimana
  • Faktor yang membuat presentasi menjadi power Full

BERDAMAI DENGAN RASA NERVOUS / GROGI

  • Mengapa kita nervous
  • Mindset yang harus di miliki untuk berdamai dengan Rasa nervous
  • Bagaimana berdamai dengan rasa nervous
  • Therapi mengatasi akar masalah nervous

BAGIAN II

KONTEN PRESENTASI

  • Cara membuat konten materi/presentasi yang sistematis dan berdampak

MEMILIH TOPIK PRESENTASI

  • Menentukan Topik presentasi yang sesuia dengan keahlian
  • Menyesuaikan Topik presentasi dengan kebutuhan audiens

MENENTUKAN TUJUAN PRESENTASI

  • Tujuan umum presentasi
  • Tujuan Khusus presentasi

STRUKTUR PRESENTASI

  • kesalahan yang sering terjadi dalam struktur presentasi
  • Struktur umum presentasi

MENYUSUN ISI / BODY PRESENTASI

  • Langkah pertama menentukan point – point presentasi
  • Langkah kedua menjelaskan masing – masing point presentasi
  • Teknik dan cara membuka presentasi yang menarik
  • Teknik dan cara menutup presentasi yang berkesan

BAGIAN III

DELIVERY / CARA PENYAMPAIAN

Bagaimana membawakan presentasi yang berdampak dan di terima Audiens

  • Kekuatan persiapan dan latihan
  • Menggunakan bahasa tubuh
  • Mengatur setting/ Faktor eksternal

TIPS DALAM PRESENTASI

  • Diskusi berbagai kasus dalam pengalaman presentasi

Pelatihan Public Speaking di kemas secara interaktif sekaligus di padukan dengan teknik teknik NLP untuk mengatasi rasa Grogi dan teknik persuasif

Kami memahami setiap Perusahaan memiliki permasalahkan dan kebutuhan training untuk lebih jelasnya bisa hubungi team kami untuk konsutasi berkaitan dengan pelatihan yang kami tawarkan.

TRAIN FOR TRAINER

Train For Trainer

TRAIN FOR TRAINER

Design & Delivery Powerful Training Program

Pernah terpikirkan oleh anda, seberapa besar efek training terhadap kinerja perusahaan ?

Sudahkah training tersebut memberikan dampak semestinya ?

Padahal investasi dalam Sebuah Pelatihan cukup mahal ! dimana perusahaan perlu menyiapkan berbagai hal seperti akomodasi training,tempat, konsumsi dll.

Dan belum lagi bagi karyawan yang saat itu mengikuti pelatihan harus meninggalkan pekerjaan saat itu

Training Dikatakan mahal karena mengorbankan hal dari sisi finansial maupun non finansial, tapi tidak menghasikan dampak yang di harapkan

Train For Trainer  merupakan solusi untuk meningkatkan kompetensi trainer sehingga menjadi trainer yang kompeten dan efektif dalam perusahaan.

Menjadi Trainer bukan sekedar memiliki kemampuan Public Speaking, namun bagaimana menjadikan training dalam perusahaan memilik dampak.

Trainer ataupun orang yang bertanggung jawab terhadap pelatihan karyawan dalam perusahaan  membutuhkan Tool,Metode dan Skill untuk menjadikan Proses Pelatihan berdampak.

Jika seorang trainer tidak pernah di bekali skill untuk analisa kebutuhan  merancang, mendesain,mendelevery sampai meng evaluasi  maka kemungkinan inilah yang akan terjadi :

  • Proses transfer skill kemampuan tidak berjalan maksimal sehingga banyak karyawan kurang kompeten
  • Training menjadi kurang efektif dan karyawan merasa tidak mendapatkan apa – apa sehingga tidak terjadi pertumbuhan.
  • Bahkan Training yang di berikan tidak tepat sasaran karna tidak memahami kebutuhan training

Jika hal ini terjadi proses kinerja organisasi akan berjalan lambat karna karyawan bahkan leader yang kurang cakap.

Program Train For Trainer menjawab permasalahan ini, dari hasil riset dan pengalaman memberikan pendampingan SDM, Coaching dan ratusan training baik In House training maupun public training.

Kami bagikan Pengalaman dari mulai merancang,mendasain dan membawakan yang selama ini kami praktekan.

Training In house berdurasi 2 hari ini yang membahas tuntas tentang tool, tips dan teknik menjadi trainer yang kompeten.

3 Skill Utama Trainer  yang di Pelajari

  1. Content
  2. Design
  3. Delivery

Menggunakan Format workshop & Experiential Learning Sehingga Peserta akan banyak memiliki kesempatan untuk praktek dan mendapatkan feed back.

INILAH YANG AKAN DI DAPATKAN PESERTA :

  • SKILL Mampu merancang training yang jelas dan sesuia kebutuhan
  • CONFIDENT Percaya diri karna menguasai cara atau tool yang tepat
  • FUN membawakan training dengan cara yang menyenangkan
  • COMPETENT Mampu Mentranfer pengetahuan dan terlatih

KEUNTUNGAN BAGI PERUSAHAAN

  • Training Internal lebih tepat sasaran
  • Transfer Skill kepada karyawan jadi Mudah
  • Bisnis Proses menjadi lebih cepat dan tepat

TARGET PELATIHAN

Trainer Internal Perusahaan,Leader,HRD,Manager Supervisor dan siapapun yang dalam perusahaan yang bertugas membagikan pengetahuan mereka.

GAMBARAN SILABUS TRAINING

Plan & Design Training

Peserta akan mempelajari bagaimana merancang materi (syllabus training dan metode pembelajaran) serta mendesain peralatan & perlengkapan pendukung jalannya training. Topik bahasannya adalah:

  1. Training Need Analisis – Memahami kebutuhan Training internal perusahaan
  2. Menentukan Metode yang tepat dalam training
  3. Menyusun Modul / Syllabus – mengembangkan outline pembelajaran menjadi program terstruktur dan mudah dipahami
  4. Mengenal Variasi Tools / Metode Pembelajaran – lecture, ice breaking, role play, study case, exercise, discussion, video, demonstrasi, storytelling, experiential learning
  5. Evaluasi pembelajaran sehingga perbaikan juga tepat

Deliver Training 

Peserta akan mempelajari bagaimana membawakan training yang efektif dan berdampak.

  1. Konsep Presentasi yang Baik
  2. Merancang Struktur presentasi yang Baik
  3. Menyiapkan Pembukaan dan Penutupan yang Berkesan
  4. Menggunakan Bahasa Verbal yang Jernih dan Kuat
  5. Membangun Mindset Sukses dalam presentasi/training
  6. Praktik Final Delivery Public Speaking yang Efektif dan Powerful
  7. Evaluasi dan feedback

Fundamental Communication & Interpersonal Skill

Communication Skill

Training Communication Skill

Memahami diri dan orang lain dalam berkomunikasi

  • “Sering miskomunikasi dengan rekan kerja?
    “Tidak Percaya Diri Mengungkapkan Ide / Pendapat?”
  • Bagaimana membuat intruksi kerja lebih jelas ?
  • Bagaimana agar lebih memahami diri dan orang lain ?
  • Bagaimana mempererat kerjasama dalam tim ?

Training  Communication adalah training dengan topik komunikasi interpersonal / komunikasi efektif di dunia kerja. 

Lengkapi tim Anda dengan pelatihan communication skills

Banyak survey menjelaskan bahwa penyebab utama timbulnya konflik kerja dalam sebuah organisasi adalah masalah komunikasi.

Banyak masalah timbul, banyak kesempatan terlewatkan hanya karena kita tidak tahu cara berkomunikasi dengan efektif.

Sama dengan banyak skill lain, kemampuan komunikasi juga adalah sesuatu yang bisa dipelajari.

Mengapa komunikasi efektif penting buat organisasi Anda ?

 “Keterampilan komunikasi yang kuat sangat penting dalam dunia bisnis. Kemampuan untuk menyampaikan visi Anda, mempengaruhi orang lain, dan membangun hubungan yang baik dengan pelanggan, mitra, dan rekan kerja adalah kunci kesuksesan.”

Sheryl Sandberg, eksekutif dan penulis buku terkenal,

,“Sebagian besar masalah dalam bisnis berasal dari komunikasi yang buruk. Keterampilan komunikasi yang baik memungkinkan kita untuk membangun tim yang kuat, mengatasi konflik, dan mencapai tujuan bersama.”

Richard Branson, pendiri Virgin Group

 “Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif memainkan peran penting dalam menjalin hubungan kerja yang baik, mengelola tim, dan mencapai tujuan organisasi. Keterampilan seperti mendengarkan aktif, berbicara dengan sopan, dan membaca isyarat nonverbal dapat meningkatkan efektivitas komunikasi kita.”

Deborah Tannen, seorang profesor linguistik dan penulis buku tentang komunikasi,

  • Komunikasi yang baik akan menjadi salah satu kunci keberhasilan perusahaan dan organisasi Anda.
  • Komunikasi yang baik mempermudah Membangun dan membina relasi dengan atasan, rekan kerja, bawahan dan pihak luar
  • Mampu berkomunikasi sesuai fungsi pekerjaan (persuasi, negosiasi atau memimpin)
  • Meningkatkan pengaruh dan menjadi kader pemimpin di masa mendatang 
  • Sangat bermanfaat Baik kepada pihak internal maupun eksternal organisasi dan juga kepada segenap stake holder lainnya yang berkepentingan.

Yang Akan anda Pelajari :

  • Proses Komunikasi Efektif
  • Membuang prasangka
  • Belajar empati dalam komunikasi
  • Memahami Presepsi pikiran Manusia
  • Komunikasi bukan sekedar ngomong ( Verbal dan non verbal)
  • Mendengarkan Secara Efektif
  • Meningkatkan percaya diri
  • Meningkat skill komunikasi
  • Membangun kerjasama tim

Trainer :

FAHIM AZIM, CHt,NNLP,NCA

Terapist & Trainer NLP

Untuk Siapa Training Communication Skill

Pimpinan, manager dan tim yang ingin memperbaiki komunikasi/hubungan dengan rekan kerja,maupun keluarga dan meningkatkan kerjasama tim dalam perusahaan/Instansi.